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研究证实:企业管理者不应该和下属有恋爱关系

toutiao 2019-11-17 20:43:33

美国众议院议员 Katie Hill 最近辞职,原因是有称她与一名竞选有染,还有称她与一名国会有染。

研究证实:企业管理者不应该和下属有恋爱关系(图1)

第二条违反了美国众议院最近颁布的禁止众议院议员与其雇员发生性关系的禁令。

对这种关系的禁令是否真的有必要,人们已经争论了很多次。我们似乎有理由提出这样的问题难道不应该允许两个相互倾慕的成年人自己做决定吗?

基于一项对权力和影响力的研究,答案可能是否定的。

禁止办公室恋情

美国国会并不是第一个禁止办公室恋情的机构。

现在,越来越多的公司正在打击办公室恋情,尤其是那些上下级之间的恋情。2018 年 6 月的一项调查发现,78% 的人力资源高管表示,他们的雇主不允许经理和直接下属之间存在恋爱关系。越来越多学术机构也禁止教授和学生之间的恋爱关系,他们认为这本身就是不对的。

过去,一些组织,例如国际货币基金组织 (IMF) 的态度就要宽松得多。

反对这类禁令的人认为,这些禁令是家长式的越权行为,他们认为机构不应该成年人的私生活和关系。换句话说,他们认为机构应该信任两个互有好感的聪明人能好他们之间的关系。

研究证实:企业管理者不应该和下属有恋爱关系(图2)

不对等的恋爱关系

这段关系中一个关键问题是,权力地位较高的人很难在恋爱关系中认识到这种权力的强制性。

在一项研究中,参与者们会要求其他人各种各样的帮助,从无伤大雅的要求到不道德的要求,比如向慈善机构捐款,或者替他们撒谎。在每种情况下,提出请求的人都低估了别人说“不”时的不舒服程度。

类似的情况也发生在办公室恋情中。向同事示爱的人往往低估了对方想要拒绝时的痛苦感受。

值得注意的是,心理学家 Adam Galinsky 将这种现象称为“权力放大效应power amplification effect”即使是简单、礼貌的要求,当它们来自老板时,下属们也会感觉像是命令。

然而,权力地位较高的人往往不注意自己对他人的影响,因为他们不太可能站在对方的立场上思考问题。这使得有权势的人很难意识到对方什么时候会被迫同意他们的要求。

所有这些都意味着,老板在与下属发生恋爱关系时,承诺自己不会滥用权力,这可能并不值得信任。

下属也有盲点

当老板滥用权力的情况发生时,盲点最终会导致下属认识甚至夸大这一事实。

尽管有些人可能会大胆地想象他们会采取哪些措施,然而研究发现,人们往往高估了自己实际上会感到的舒适程度。

例如,在心理学家 Julie Woodzicka 和 Marianne LaFrance 的研究中,大多数女性在看过一个在求职面试中遭到的假想情景后表示,她们会与面试官对峙。然而,当研究人员在这些参与者真正的工作面试过程中安排一场真实的时,几乎没有人真正这么做了。

禁止上下级之间的恋爱关系有多重目的,比如保护相关方免受报复,防止差别对待的情况出现。

他们自己也意识到,即使是聪明的、善良的人,在处理自己的人际关系时,也会有盲点。

参考:

本文相关词条概念解析:

恋爱

恋爱,是男女不执著对方表现。在不同时代有不同的定义,从广义上说,恋爱也存在同性之间。恋爱,是异性或同性互相爱慕行动的表现。在不同的时代有不同定义,现代定义为两个人基于一定物质条件和共同恋爱的人生理想,在各自内心形成的对对方最真挚的仰慕,并渴望对方成为自己终生伴侣最强烈、最稳定、最专一的感情。在原始社会,爱情有另一种体验,并不是单纯的一夫一妻制,随着社会发展,爱情也在向文明方向发展,周朝以后,一夫一妻制正式确立。

网友评论

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baobaojinh
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在职场中,老板如何处理好和女下属的关系?
2020-07-01 20:16:42 408
生活小手帐
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企业管理者如何领导下属及正确充电呢?
2020-06-26 14:27:06 586
抑郁的中年
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八,严格而不严苛,但是,严格要把握好“度”,不能让严格变成严苛
2020-07-01 21:03:03 631
麻吉公社客
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七,交流而不交心,领导和下属之间,要经常进行交流沟通,甚至可以推心置腹
2020-06-24 05:08:22 324
你瞒我瞒i
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权力授下去,监督要到位,这样才能统揽全局,放而不乱
2020-06-23 13:14:46 123
jian8520
jian8520
这个原则是,绝对不与女下属发生暧昧关系
2020-06-30 13:50:14 120
大方豆腐
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但是,关系不能过于紧密,特别是与异性下属之间,太过紧密必然招致非议
2020-06-25 07:59:03 341
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下属服从管理者安排的工作,并毫无保留地去做好,这是职场之道
2020-06-28 08:49:39 700
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2020-06-24 08:55:37 29
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九,鞭策而不鞭笞,对下属要经常进行鼓励鞭策,这是员工激励的需要,没有有效激励,员工就没有动力
2020-06-26 14:27:49 472
冗谈
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管理者是方案的起草者,框架的编织者,项目的搭建者
2020-07-01 03:46:21 756
我在这里耶
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具备这些,处理工作之间的关系我想才能尽量做到公平公正且让人信服
2020-06-24 04:21:25 884
eifeiyu
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管理者与下属各自明白自己的定位,工作中就会减少许多的矛盾
2020-06-25 12:00:21 135
sugar_31
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管理宽松,则下属容易骄横放纵,管理严苛,容易招致下属的抵触和记恨
2020-06-27 19:35:11 337
揉碎旧时光
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但是不能把自己与下属隔离起来,否则就会被下属彻底孤立
2020-06-23 13:19:55 143
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